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绩效讲师课程
涂远伟
企业
绩效
管理
绩效
管理
中层管理
人力资源
一、课程名称 企业
绩效
管理 二、课程痛点 1.什么是以能力、组合、激励、
绩效
、职位为导向的
绩效
模式? 2.
绩效
管理究竟管什么? 3.如何理解战略视角下的
绩效
管理?
赵磊
《中小企业人才发展与
绩效
提升》
人才发展
绩效
【课程纲要】 – 第一讲、中小企业发展与人才管理 1. 中小企业发展需要人才之间的关系 案例:中小企业持久利润来源于:某企业人才的发展促进企业
绩效
提升 2. 企业
姚俊杰
OKR与
绩效
管理
OKR
绩效
管理
OKR与
绩效
管理 课程介绍:
绩效
管理是一个过程管理,从设定OKR关键目标设定开始,只有做好
绩效
管理的计划、实施、考核和反馈的全过程,才能确保完成
绩效
目标,其中绩
蒋小华
凝心聚力 如何打造合力攻坚的高
绩效
团队
团队建设
中层管理
沟通技巧
人力资源
领导力
第一章 荣辱与共:组建一支能打胜仗的优秀团队 1. 何谓团队:人在一起叫团伙,心在一起叫团队; 2. 团队精神:合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责; 3. 凝
张海林
中层领导力提升九维修炼之六:
绩效
与激励管理
中层管理
人力资源
绩效
管理
一、 对
绩效
管理的认知 1、
绩效
管理是什么? 2、
绩效
管理的演变历程 3、
绩效
管理在人力资源管理中的地位 二、组织
绩效
与员工
绩效
的关系 三、
绩效
管理基本思路
柳瑞军
柳瑞军《创新管理:通过持续创新激发高
绩效
》
创新管理
绩效
柳瑞军
组织创新
创新思维
《创新管理:通过持续创新激发高
绩效
》 课程背景和意义 《创新管理——通过持续创新激发高
绩效
©》,是柳瑞军以个人版权作品《系统为本,整合为王©》
韦华伟
动态战略与年度经营计划制定
战略管理
商业模式
集团管控
绩效
管理
房地产
动态战略与年度经营计划制定 培训大纲 一、 课程背景 您的企业是否遇到如何战略困局: 很多企业战略与年度经营计划脱节,战略不落地 战略检讨与商业计划逻辑没有强关联
赵磊
高
绩效
团队建设
高
绩效
团队建设
第一单元 团队建设 F 课堂游戏:“拿波仑战鼓”、“拼图比赛” 一.优秀团队的组成因素 1、需要3种不同技能类型的成员 2、需要9种团队角色 1)创造者--革
赵磊
绩效
管理与
绩效
考核
绩效
管理
绩效
考核
【培训收益】 简单介绍
绩效
管理; 了解整个
绩效
管理的工作流程与实施流程,正确理解企业在进行
绩效
考核主要关键点(不超过一个小时); 掌握
绩效
管理中
绩效
考核的方法与技
赵磊
《高
绩效
的中层管理》
绩效
管理
□内容提要 第一单元 角色认知 第一讲 做成功的中层经理 1.中层经理的核心价值 2.中层经理的五个特点 3.中层经理:成功的八个准则 第二讲 作为下属的中层经理
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