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员工激励讲师课程
张世乐
《中高层经理人管理技能提升训练》
自我管理
员工激励
授权
跨部门沟通
绩效管理
该课程以世界500强管理领导力课程体系为框架,内容包括:管理者的自我管理,与员工建立信任,有效辅导/激励员工,有效授权,团队管理,跨部门沟通和绩效管理。拥有20年
龚泓润
非上市公司股权激励
战略规划
高管激励
员工激励
股东管控
市值管理
内容大纲: 第一章 股权激励的含义 1、什么是股权 2、什么是激励 第二章 股权激励的意义 1、有利于端正员工的工作心态,提高企业的凝聚力和战斗力。 2、规避员工
柳丽惠
《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲
中层管理
中高层领导力培训
目标管理
员工激励
培训
培养下属,提升自己
《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲 柳丽惠 培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:1天 课程大纲: 一、目标执行落地与员
高雪宁
【管理者系列】迈向优秀管理者——如何用人、留人、激励人
中层管理
领导力
员工激励
团队管理
【企业痛点】 “员工因公司而加入,却因主管而离开”,一句话道尽管理者和员工的双重伤痛。员工的留存和工作的积极与否,和主管的管理风格和方法有密不可分的关联。谈钱伤感
曾鹏锦
新入职员工培训:曾鹏锦
员工激励
导师
员工培训
新员工培训
大学生入职培训
新入职
员工激励
职业化训练
员工心态好 老板不烦恼 改变从“心”开始! 《从校园到职场--新进大学生职业化训练》 --从大学生到职场人士的转变 主讲:曾鹏锦 课程联系人:王婷
刘雪峰
刘雪峰《管理者有效沟通与激励》课程
管理
领导力
团队建设
员工激励
中层
第一部分:“沟”了还要“通”(沟通障碍分析) 一、 什么是沟通 1. “沟”和“通”是两个环节! 2. 有效沟通的四大因素:谁该对失败的沟通负责呢? 二、 沟通的
程洪于
员工激励
的心理学艺术
员工激励
激励
1.认识激励 1).激励的定义 2).激励的必要性 3).激励失效的原因分析 2.塑造“高品质心理场”的激励 1).企业复杂系统特性的认知 2).企业物理场结构分
赵国军
员工激励
及绩效考核培训课程
员工激励
绩效考核
一、基本信息: 课程名称:
员工激励
及绩效考核培训课程 开课时间:年 月 日 上课地点: 课程老师:赵国军 开课时长:3天,每天6小时 标准学员数:40人 授课形式
赵国军
员工激励
与绩效管理(
激励,绩效管理
该课程(6学时)是面向企业中高层管理者针对
员工激励
与绩效管理的培训课程,包括薪酬绩效管理剖析、薪酬激励、绩效管理与绩效考核等几部分。 赵国军讲师简介 清华大学MB
胡既白
非物质
员工激励
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执行力
中层管理
团队建设
第一讲:管理者必须了解激励的基本知识 一、激励的概念 1、何为激励?激励的实质真相 2、激励的真正目标 二、激励的原理 1.马斯洛原理 2.双因素理论 3.期望理
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