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组织变革讲师课程
王延广
基于引导技术的组织发展《引导式
组织变革
》工作坊-OD
中层管理
领导力
营销管理
团队管理
团队
Facilitative Organizational Development 组织发展:在有关各方共同参与下以行动研究为指针进行的变革。组织发展型变革可以个人为
王延广
基于引导技术的《问题分析与解决-GAS》
spot团队引导
关键对话
王延广
引导式
组织变革
团队管理
基于引导技术的 《GAS-问题分析与创新解决工作坊》 Gap Analysis and Solution 引导师实战演示→学员们实操练习 核心环节 如何有效的激发
王延广
基于引导技术的培训师培训 《FIT-引导式培训师》课程(2天)
引导式
组织变革
fit引导式培训师
关键对话
王延广
问题分析与解决
成为引导型的领导者
Facilitation in Training FIT 课程目标 ✓ 区分教授与学习,常规培训与引导式培训以及流程引导 ✓ 有效地设计与使用破冰、充能以及学习活
王翔
04-九系统组织之一:领导与领导力
系统组织
领导力
组织变革
变革领导力
【课程背景】 读过MBA/EMBA的企业高管都有一个感觉,就是MBA的任课老师都特别强调他所讲的那门课程的重要性。比如,讲战略管理的老师就会说,企业管理最重要的是
刘靖
组织变革
与创新【刘靖教授主讲课程】
创新
组织变革
企业管理
中小企业变革
刘靖
组织变革
与创新 ——国内案例最丰富、实战,最适合中小企业的管理课程 主讲:刘 靖 教授 【课程背景】 企业如何通过有效实施
组织变革
强化组织职能、提高效率、降低成本
刘靖
组织变革
【刘靖教授主讲课程】
组织变革
组织管理
变革
企业管理
刘靖
组织变革
——国内案例最丰富、实战,最适合中小企业的管理课程 主讲:刘靖教授 【课程背景】 企业如何通过有效实施
组织变革
强化组织职能、提高效率、降低成本、增加利润
赵珊
组织变革
密码:因素、过程、方法
战略管理
创新管理
领导力
商业模式
沙盘模拟
如果您企业的出现下面的问题,您会怎么入手? 感觉新技术会影响或已经影响到行业格局 客户需求结构变化 行业增长率变慢,产业链结构变化; 企业收入增长
张振业
融入阿米巴的经营管控体系构建咨询工作坊
阿米巴
经营核算
组织变革
融入阿米巴的经营管控体系微咨询班课程大纲课前需要各参课企业提供并携带相关企业资料。 工具:00-《现场需提前准备的企业资料》 时间:第一天上午 第一篇 讲透“原生
王生辉
创新战略与
组织变革
战略管理
企业家
开场反思:十大“巨星”的陨落 【上篇 创新战略】 第一讲 本源:如何正确认识创新 1.1 关于“创新”的三个误区 1.1.1 把创意发明当创新 1.1.2 把创新
沈拓
《转型背景下的企业
组织变革
与管理再造》
互联网+
团队管理
创新管理
中层管理
人力资源
第一部分:商业变革推动
组织变革
第一节:互联网+、消费升级改变商业未来 第二节:商业价值变迁对组织的冲击 第三节:消费者赋权对组织的新要求 第四节:跨界新常态对组
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